Fin del soporte de Windows XP
Parecía que no iba a llegar nunca este día, pero al final hoy, después de casi trece años de servicio, Microsoft finaliza el ciclo de vida de soporte de Windows XP. Después de tanto tiempo se le va a echar de menos.
Pero el Rey ha muerto, viva el Rey, y ya es hora, si no lo has hecho ya, de que migres a otro sistema operativo. Yo ya he hecho mi elección, estoy migrando mis equipos a Ubuntu, ¿y tú cuál has elegido?
Cita del día - 15/07/2013
"El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, es la ilusión de conocimiento" - Stephen Hawking
Retirada de las suscripciones en Technet
De piedra me he quedado cuando he visto en la página de Technet que Microsoft ha decidido cancelar las suscripciones a partir del 30 de julio de 2013. Aunque eso sí, haran honor a los contratos actuales y permitirán que las renovaciones actuales expiren. Una vez expiradas las suscripciones, Microsoft nos ofrece como alternativas:
- TechNet Evaluation Center: Software de evaluación gratuita sin límites de características, disponible durante 30 a 180 días. Incluye recursos enriquecidos de evaluación y http://technet.microsoft.com/es-es/virtuallabs/, que le permiten evaluar software sin tener que instalar bits de manera local.
- Microsoft Virtual Academy: sitio de aprendizaje en línea gratuito que incluye más de 200 cursos técnicos de aprendizaje técnico dirigidos por expertos en más de 15 tecnologías de Microsoft, con más que se agregan cada semana.
- Foros de TechNet: Foros en línea gratuitos en los que los profesionales de TI pueden hacer preguntas técnicas y recibir respuestas rápidas de los miembros de la comunidad.
No entiendo esta estrategia de Microsoft, muchos profesionales como yo usabamos estas suscripciones para montar nuestras maquetas y laboratorios sin tener que estar pendientes de las fechas de expiración de las licencias de prueba, lo que en mi caso hubiera supuesto una cantidad de horas enorme.
Bueno, no hay mal que por bien no venga, supongo que esta es una razón más para continuar separandome de los productos de Microsoft y seguir investigando y profundizando en otras áreas de la informática.
Anatol Rapoport y la resolución de conflictos mediante la critica constructiva
Hoy quiero hablar de una de esas mentes privilegiadas que permanecen en el anonimato o al menos no son figuras publicas, pero cuya contribución al bien común del conocimiento resulta de una gran importancia.
Anatol Rapoport fue un matemático ucraniano nacionalizado estadounidense. Nacido en la segunda década del siglo XX, concretamente 1911, en la ciudad del Oblast de Kharkiv llamada Lozovaya. Trabajó en diferentes áreas pero especialmente en la resolución de conflictos. No voy a extenderme más en su biografía, podéis consultar la Wikipedia o consultar su bitácora www.anatolrapoport.net.
En lo que concierne a esta entrada, quiero hacer hincapié en una lista de reglas que definió para poder crear lo que actualmente se llaman criticas constructivas. En resumen, las cuatro ideas básicas son:
- Ponerse en la piel del otro e intentar comprender la posición de la otra persona. Es necesario explicarle a la otra persona cómo hemos interpretado sus argumentos para dejarle claro que hemos entendido correctamente su posición.
- Revisar los puntos en los que se coincide y comentarlos. Primero debemos tender lazos de conexión y demostrarle a la otra parte que hemos analizado y que sabemos de qué estamos hablando, es decir, que no nos mueven intereses particulares como la envidia o la soberbia.
- Analizar las lecciones aprendidas de los comentarios de la otra persona. Todos los días aprendo algo nuevo o mejoro mi comprensión un tema compartiendo información, ¿vosotros no?
- Expresar nuestra critica o refutación a sus ideas de forma ordenada, clara y positiva. La grandilocuencia y los discursos vehementes están bien para los políticos cuando salen en televisión. La persona que tienes enfrente espera lo mismo que tú, aprender y mejorar, pero también tiene sentimientos y las personas no solemos aceptar muy bien que alguien intente cambiar nuestras ideas, esto requiere de mucha voluntad y paciencia por ambas partes.
Cómo muchas veces, no se tratan de reglas mágicas y revolucionarias que nos van a abrir las puertas del cielo, eso lo dejo para los libros basados en la ética de la personalidad (ver Stephen R. Covey).
Estas cuatro reglas ayudan a construir y a mejorar las relaciones sociales que mantenemos basándonos en la idea de sumar conocimiento mediante la construcción de puentes de intercambio de información en ambas direcciones.
Yo intento seguirlas cada vez que me tengo que enfrentar a una situación de conflicto, lo que en mi trabajo es algo que se repite diariamente, y hasta la fecha me han permitido mejorar mucho mis habilidades en este área y sobre todo a reducir la tensión y los malos hábitos en los que habíamos caído en mi grupo de trabajo.
Yo intento seguirlas cada vez que me tengo que enfrentar a una situación de conflicto, lo que en mi trabajo es algo que se repite diariamente, y hasta la fecha me han permitido mejorar mucho mis habilidades en este área y sobre todo a reducir la tensión y los malos hábitos en los que habíamos caído en mi grupo de trabajo.
Mercaderes, mercenarios o siervos
Buen artículo sobre qué rol quieres asumir en el trabajo. Me he sentido bastante identificado, ya que hace ya bastantes años comencé siendo siervo y en la actualidad me he convertido en un mercenario. La pregunta que me hago ahora es si algún día seré capaz de dar el siguiente paso y convertirme en mercader.
Enlace:
http://desencadenado.com/2013/05/mercaderes-mercenarios-siervos.html
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Fin del soporte de Windows XP
Parecía que no iba a llegar nunca este día, pero al final hoy, después de casi trece años de servicio, Microsoft finaliza el ciclo de vida de soporte de Windows XP. Después de tanto tiempo se le va a echar de menos.
Pero el Rey ha muerto, viva el Rey, y ya es hora, si no lo has hecho ya, de que migres a otro sistema operativo. Yo ya he hecho mi elección, estoy migrando mis equipos a Ubuntu, ¿y tú cuál has elegido? -
Cita del día - 15/07/2013
"El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, es la ilusión de conocimiento" - Stephen Hawking
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Retirada de las suscripciones en Technet
De piedra me he quedado cuando he visto en la página de Technet que Microsoft ha decidido cancelar las suscripciones a partir del 30 de julio de 2013. Aunque eso sí, haran honor a los contratos actuales y permitirán que las renovaciones actuales expiren. Una vez expiradas las suscripciones, Microsoft nos ofrece como alternativas:- TechNet Evaluation Center: Software de evaluación gratuita sin límites de características, disponible durante 30 a 180 días. Incluye recursos enriquecidos de evaluación y http://technet.microsoft.com/es-es/virtuallabs/, que le permiten evaluar software sin tener que instalar bits de manera local.
- Microsoft Virtual Academy: sitio de aprendizaje en línea gratuito que incluye más de 200 cursos técnicos de aprendizaje técnico dirigidos por expertos en más de 15 tecnologías de Microsoft, con más que se agregan cada semana.
- Foros de TechNet: Foros en línea gratuitos en los que los profesionales de TI pueden hacer preguntas técnicas y recibir respuestas rápidas de los miembros de la comunidad.
No entiendo esta estrategia de Microsoft, muchos profesionales como yo usabamos estas suscripciones para montar nuestras maquetas y laboratorios sin tener que estar pendientes de las fechas de expiración de las licencias de prueba, lo que en mi caso hubiera supuesto una cantidad de horas enorme.Bueno, no hay mal que por bien no venga, supongo que esta es una razón más para continuar separandome de los productos de Microsoft y seguir investigando y profundizando en otras áreas de la informática. -
Anatol Rapoport y la resolución de conflictos mediante la critica constructiva
Hoy quiero hablar de una de esas mentes privilegiadas que permanecen en el anonimato o al menos no son figuras publicas, pero cuya contribución al bien común del conocimiento resulta de una gran importancia.Anatol Rapoport fue un matemático ucraniano nacionalizado estadounidense. Nacido en la segunda década del siglo XX, concretamente 1911, en la ciudad del Oblast de Kharkiv llamada Lozovaya. Trabajó en diferentes áreas pero especialmente en la resolución de conflictos. No voy a extenderme más en su biografía, podéis consultar la Wikipedia o consultar su bitácora www.anatolrapoport.net.En lo que concierne a esta entrada, quiero hacer hincapié en una lista de reglas que definió para poder crear lo que actualmente se llaman criticas constructivas. En resumen, las cuatro ideas básicas son:- Ponerse en la piel del otro e intentar comprender la posición de la otra persona. Es necesario explicarle a la otra persona cómo hemos interpretado sus argumentos para dejarle claro que hemos entendido correctamente su posición.
- Revisar los puntos en los que se coincide y comentarlos. Primero debemos tender lazos de conexión y demostrarle a la otra parte que hemos analizado y que sabemos de qué estamos hablando, es decir, que no nos mueven intereses particulares como la envidia o la soberbia.
- Analizar las lecciones aprendidas de los comentarios de la otra persona. Todos los días aprendo algo nuevo o mejoro mi comprensión un tema compartiendo información, ¿vosotros no?
- Expresar nuestra critica o refutación a sus ideas de forma ordenada, clara y positiva. La grandilocuencia y los discursos vehementes están bien para los políticos cuando salen en televisión. La persona que tienes enfrente espera lo mismo que tú, aprender y mejorar, pero también tiene sentimientos y las personas no solemos aceptar muy bien que alguien intente cambiar nuestras ideas, esto requiere de mucha voluntad y paciencia por ambas partes.
Cómo muchas veces, no se tratan de reglas mágicas y revolucionarias que nos van a abrir las puertas del cielo, eso lo dejo para los libros basados en la ética de la personalidad (ver Stephen R. Covey).Estas cuatro reglas ayudan a construir y a mejorar las relaciones sociales que mantenemos basándonos en la idea de sumar conocimiento mediante la construcción de puentes de intercambio de información en ambas direcciones.
Yo intento seguirlas cada vez que me tengo que enfrentar a una situación de conflicto, lo que en mi trabajo es algo que se repite diariamente, y hasta la fecha me han permitido mejorar mucho mis habilidades en este área y sobre todo a reducir la tensión y los malos hábitos en los que habíamos caído en mi grupo de trabajo. -
Mercaderes, mercenarios o siervos
Buen artículo sobre qué rol quieres asumir en el trabajo. Me he sentido bastante identificado, ya que hace ya bastantes años comencé siendo siervo y en la actualidad me he convertido en un mercenario. La pregunta que me hago ahora es si algún día seré capaz de dar el siguiente paso y convertirme en mercader.
Enlace:
http://desencadenado.com/2013/05/mercaderes-mercenarios-siervos.html